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深圳市南山區編辦全面推進機構編制管理工作
來源:深圳市南山區編辦 時間:2015-11-11

省編辦網訊  近期,深圳市南山區編辦將提高政府效能、減少行政成本為目標,通過“五個加強”,全面推進機構編制管理工作。

一是加強管理的科學性,使決策有理有據。調研前,運用科學的規律指引方向;調研中,使用因素分析、甘特圖、SWOT分析等科學方法對機構編制事項進行分析;調研后,對方案進行深入細致討論,多方權衡利弊。

二是加強管理的主動性,使問題解決有序。主動改變 “就機構論機構、就編制論編制”的傳統做法,在政策法規允許的情況下, 主動參與、積極研究運作情況欠佳單位的機構編制事項,及時推進機構編制資源的動態調整。

三是加強管理的方向性,使調控定點發力。立足區情實際,以改革為動力,在嚴控編制總量的前提下,將機構編制資源向經濟發展、科技創新、社會民生、行政審批改革等重點領域傾斜。

四是加強管理的延展性,使管理形成合力。針對機構編制工作涉及范圍廣的實際,南山區編辦與組織、人資、財政、會計核算等部門密切合作,對機構編制事項進行多部門政策的綜合分析,尤其是充分考慮編外人員數量、單位人員結構、預期退休人員數量等因素對編制配備的影響。

五是加強管理的針對性,使職責邊界清晰。將機構編制工作從單一的“重編制管理”轉變到“重職能和人員結構管理”上來,積極推進行政審批改革和權責清單工作,有效緩解部門之間職責不清、職能交叉,少數部門結構失調、人浮于事等現象。

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